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周星馳 ~你所不知道的感動! (轉載自網路)

【我最好的一場戲】    文/周星馳

母親與父親離異那一年，我才7歲。我和姐姐周文姬、妹妹周星霞一同判給了母親淩寶兒。
在1968年的香港，母親帶著我們3個孩子討生活，其艱難可想而知。
為了維持生活，母親一人打了兩份工。我們幾個都特別乖巧懂事，這讓母親很寬慰。
尤其是我，由於成績十分優秀，最得母親鍾愛。

那時我們3個孩子都正是長身體的時候，所以不管多麼困難，
每個星期，母親都要稱點肉或買尾魚給我們加餐。每當吃這些豐盛的“大餐”時，
菜一上桌，我就把菜端到自己的身邊，專挑好的吃。
姐姐妹妹卻懂事得很，從不和我爭。但是我的飯量很小，
吃了兩塊就吃不下去了。然後，我就開始胡鬧，總還要揀兩塊，
放到嘴裡嚼兩下，再吐到碟子裡。我嚼過了的，姐姐妹妹哪還肯吃啊！

為了不浪費，母親只好自己吃。為這事母親沒少批評我，
但是一點作用都沒有。好在我別的方面表現都很好，
日子久了，母親就隨我了。小孩子嘛，哪有不頑皮的呢？


可是有一次，母親真的生氣了，並狠狠地教訓了我一頓。
那一次，母親兩個月沒發工資了，好不容易從娘家弄來了一些錢，
買了幾隻雞腿，燒得金黃噴香。菜剛上桌，我就小猴似的爬上桌，
一邊用手抓起一隻雞腿啃，一邊沖著姐姐妹妹做鬼臉。
一不小心，手一滑，雞腿掉地上了，沾滿了塵土，落在了一攤雞屎旁邊。

母親又是生氣又是心疼，買這幾隻雞腿容易嗎？
再想想我平時的頑皮表現，母親取過一根桑樹條，
狠狠地抽了我十幾下：“讓你頑皮，讓你不知珍惜！”
直到姐姐妹妹撲過來把我護在身體下面，母親才放下桑樹條，摟著我們3個抱頭痛哭。

哭了好一會兒，才開始吃飯。母親把雞腿撿了起來，
用開水沖洗一下，捨不得扔，自己吃了。

那天晚上，母親撫著我身上的傷痕：“還疼嗎？”“不疼了。
”“下次還調皮嗎？”黑暗中，我眨著亮晶晶的眼睛，
並“嘻嘻”地笑著：“睡吧，媽，明天我還要上課呢。”


2001年，我和母親做客鳳凰衛視時，又說起了這件往事。

“是的，那時他可真頑皮啊！全不知道，這飯菜來得多不容易，
一點也不珍惜。”母親笑容慈祥。

“不，媽媽，我懂得珍惜，”我接過話茬，聲音開始哽咽，
“您想想，我要不是把雞腿弄到地上，您會捨得吃嗎？
那幾年裡，有什麼好吃的，您全給了我們姐弟，您成天就吃鹹菜啊！
於是我們才想出這辦法，我把幾塊肉嚼得不像樣後，我們就有藉口不吃了。
只有這樣，您才會吃啊！”

聽著這話，母親情緒變得激動起來：“
其實，我早該想到。你樣樣乖巧懂事，怎麼偏偏吃飯這麼頑皮呢？”
母親哽咽著掏出手絹擦眼睛。

我掛著兩行淚水滿面微笑。在億萬觀眾的電視面前，
我們母子抱在了一起。無數的觀眾也在這一刻，流下淚來。

雖然我演戲無數，但是我要說，我最好的戲，是在7歲那年，
演繹的是一份血濃於水骨肉連心的摯愛親情，唯一的觀眾，是我的母親。

沒禮貌，比沒專業更糟！~~轉載自網路

沒禮貌，比沒專業更糟！

台積電董事長張忠謀在不同場合都談過「收訊力」─ 傾聽的力量：
「常常有人問我成功的原因為何，我想我『收訊』的能力已培養了很多年。」
他歸納成功之道時指出。

10年前，張忠謀在交通大學對高階經理人授課時，特別提到他與人對話時進行的
「收訊力測驗」：「第一個看我講話時，他會不會打斷我？」張忠謀說：「打斷話的人既不禮貌也對自己不利，因為他打斷我，
以為知道我接著要講什麼，可是90％他都猜錯。」


統一企業董事長高清愿，是另一個善於從小處識人品的例子。
統一企業內部文化非常講究守時，過去擔任董事長的台南幫大老吳修齊在世時，
即使90高齡，出席任何場合仍必定準時到場。

就算因為突發狀況晚到，也一定會事前通知對方，細心致歉。
以他為表率，包括高清愿、統一超商總經理徐重仁，在企業界都以準時知名。

「守時就是人與人相處的一種信用，代表的是言而有信、說話算話」

高清愿曾這麼說：「慣常遲到的人，行事風格也可能較為懶散、馬虎，個人的信用，
一定常被人打折。」正因為可以「由小窺大」，一個人禮貌好，經常比刻意演出的成績更容易讓人記住


曾任新聞主播、目前是電台節目主持人、美食作家自己開設了一家顧問公司，他選人時，禮貌權重甚至排到第一。因為站在老闆的立場，「我可以教你技能，沒辦法教你教養」一句話道破許多企業主共同的心聲。


其實，很多人之所以會誤沾「沒禮貌」的標籤，未必真是人格本質不好，
有時是不小心，有時是輕忽，認為「沒有也無所謂」，有時則根本是因為「不知道」。



暢銷書作家吳若權最近到南部一家企業授課，每次到高鐵站接他的都是同一個小夥子，
臉色愛理不理、態度冷淡。這反而激起吳若權的好奇，因此總會刻意和他攀談幾句，
看看他有什麼反應。前兩次，吳若權都覺得「碰到釘子」。

直到第3次，這個年輕人才突然冒出一句：「吳老師，我覺得你人很好。」

對年輕的世代，吳若權發現他們普遍不習慣主動與人互動、不擅長「察言觀色」，
反正「有事你來問我就好」。

另一個心理因素則是認為「第1次不熟、不需要」。

「但職場上很多事是沒有第2次、第3次的，」吳若權語重心長地說。



台灣大哥大副總經理莊財安也有類似經驗。開車載下屬出去：
「他們不管你，上車直接坐上後座，突然間我就變司機了。」

或是面談時大剌剌癱在沙發裡、吃飯時用叉子插起麵包就啃，
新生代不知道、也不覺得這樣做失禮，受到提醒時還會非常驚訝。
有個故事，莊財安整整記了30年，一直讓他自我惕勵。